色選機(jī)械設(shè)備安全治理是糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)代治理的重要內(nèi)容，安全預(yù)防和控制是“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)思惟詳細(xì)落實(shí)。跟著色選機(jī)械設(shè)備在糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中的作用和地位愈來愈凸起，在降低勞動(dòng)者勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，也大大進(jìn)步了糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)也不斷熟悉到機(jī)械設(shè)備安全治理工作的重要性。糧食企業(yè)在“兩個(gè)確?！钡臈l件下，還應(yīng)確保機(jī)械設(shè)備使用期間人身及財(cái)產(chǎn)不受損失。為進(jìn)一步促進(jìn)糧食安全出產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，主動(dòng)排查隱患，有效遏制各類事故的發(fā)生，確保國(guó)慶期間全區(qū)糧食安全出產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)不亂，一是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)糧食薰蒸用的磷化鋁藥劑存放治理和使用過程的監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。二是進(jìn)一步對(duì)國(guó)家糧食儲(chǔ)存單位、出租庫(kù)房消防器材、消防舉措措施配備和能否正常使用等情況加強(qiáng)檢查、整改。三是督促企業(yè)加強(qiáng)盛型色選機(jī)械檢驗(yàn)，嚴(yán)格按操縱程序操縱，禁止超負(fù)荷運(yùn)行、帶病運(yùn)行等。四是加大危庫(kù)儲(chǔ)糧的整治力度，謹(jǐn)防危庫(kù)坍塌造成損失。五是積極配合有關(guān)部分開展成品糧、油及其食物衛(wèi)生檢查和整治工作為此糧食企業(yè)應(yīng)加大對(duì)色選機(jī)械設(shè)備的安全治理力度，增加對(duì)色選機(jī)械安全治理的投入。

一、機(jī)械設(shè)備安全治理的題目和現(xiàn)狀

長(zhǎng)期以來糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)把治理重點(diǎn)放在糧食蘊(yùn)藏上，以為只要保證糧食蘊(yùn)藏安全就是完成了工作，忽略了機(jī)械設(shè)備安全治理。固然近幾年通過開展糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化、精細(xì)化治理流動(dòng)，機(jī)械設(shè)備安全治理工作有了很大程度的進(jìn)步，但仍舊存在一些題目，尤其是糧食企業(yè)轉(zhuǎn)制后，沒有承擔(dān)貯備糧任務(wù)的庫(kù)站，機(jī)械設(shè)備安全治理題目尤為凸起。一是色選機(jī)械設(shè)備種類多、設(shè)備陳舊、使用頻率高、季節(jié)性強(qiáng)（尤其在收購(gòu)和入倉(cāng)期間），機(jī)械設(shè)備安全治理工作不夠全面。二是有些設(shè)備移動(dòng)功課頻繁，功課量大，加之專業(yè)技術(shù)氣力、職員氣力薄弱，機(jī)械設(shè)備治理水平低，治理不到位，治理現(xiàn)狀不容樂觀。這些題目都是糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)或多或少存在的，長(zhǎng)此以往會(huì)給機(jī)械設(shè)備安全埋下隱患，在使用過程中極易發(fā)生安全事故。特別是在每年冬春糧食收購(gòu)和糧食入倉(cāng)等機(jī)械設(shè)備使用高峰期間，由色選機(jī)械設(shè)備引發(fā)的職員傷亡及設(shè)備損毀事件常有發(fā)生，給人身安全及國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失。目前糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)機(jī)械設(shè)備治理中仍面對(duì)很多題目亟需解決，色選機(jī)械設(shè)備安全治理不容忽視。準(zhǔn)確分析與解決安全治理中的題目與矛盾，才能有效進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)健康發(fā)展也具有十分重要的意義。

二、機(jī)械設(shè)備的安全治理與控制

建立健全安全治理各項(xiàng)規(guī)章軌制、措施，做到科學(xué)治理是保證色選機(jī)械安全的條件，只有規(guī)范健全、切實(shí)有效的安全治理軌制及措施才能確保色選機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)，進(jìn)步出產(chǎn)效率。

1.建立機(jī)械設(shè)備治理機(jī)構(gòu)

建立和完善機(jī)械設(shè)備治理組織機(jī)構(gòu)，是保證色選機(jī)械設(shè)備安全的條件。安全治理機(jī)構(gòu)應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥，成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，成立專門科室對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人治理、專人負(fù)責(zé)，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行機(jī)械設(shè)備安全全方位綜合治理，同一規(guī)劃，明確專（兼）職職員職責(zé)、權(quán)限，充分施展各職能職員治理才能，全員介入，把機(jī)械設(shè)備安全治理工作落實(shí)到各層次。

2.色選機(jī)械安全治理應(yīng)從源頭抓起

機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量必需達(dá)標(biāo)，為此對(duì)機(jī)械設(shè)備治理應(yīng)從源頭抓起，嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)貨關(guān)。采購(gòu)機(jī)械設(shè)備應(yīng)遵循采購(gòu)計(jì)劃審批-正規(guī)廠家采買（招標(biāo)）-入庫(kù)前驗(yàn)質(zhì)（有前提可現(xiàn)場(chǎng)試用或廠家專業(yè)職員調(diào)試）-建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬-編制機(jī)械設(shè)備編號(hào)（按種別及用途）-隨機(jī)相關(guān)文字材料歸檔-確定使用負(fù)責(zé)人-對(duì)機(jī)械設(shè)備使用者進(jìn)行培訓(xùn)-使用時(shí)履行出入庫(kù)手續(xù)的步驟。這一治理過程應(yīng)以確定機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人、對(duì)使用者（員工）培訓(xùn)作為治理重點(diǎn)，同時(shí)建立機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)安全部位原始記實(shí)登記簿，為日后安全治理奠定基礎(chǔ)。

3.建立健全使用軌制及操縱規(guī)程

建立健全機(jī)械設(shè)備使用軌制及操縱規(guī)程是保證機(jī)械設(shè)備安全的必要前提。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn)，結(jié)合機(jī)械設(shè)備特性及使用仿單對(duì)機(jī)械設(shè)備采取一機(jī)一制、一機(jī)一規(guī)的方法，切合實(shí)際制定相應(yīng)的治理軌制和操縱規(guī)程，同時(shí)要建立相應(yīng)的安全治理考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任制的“三定”軌制，還要制定相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備安全應(yīng)急救援方案，把安全治理貫串整個(gè)使用過程之中，做到有章可循，有據(jù)可依，杜絕違規(guī)操縱。一般情況下，色選機(jī)械設(shè)備不可外借。

4.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全治理

色選機(jī)械設(shè)備在使用前首先應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備使用仿單及操縱規(guī)程操縱，重點(diǎn)對(duì)機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位、安全防護(hù)部位、機(jī)械設(shè)備支撐點(diǎn)以及電源連接部位進(jìn)行檢查，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。其次在使用過程中，要及時(shí)清理機(jī)械設(shè)備及功課現(xiàn)場(chǎng)雜物，防止由機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)雜物所帶來的安全隱患。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防范工作，必要時(shí)功課現(xiàn)場(chǎng)附近應(yīng)加裝防護(hù)欄或吊掛安全警示標(biāo)牌，禁止非工作職員進(jìn)入功課現(xiàn)場(chǎng)，功課現(xiàn)場(chǎng)附近應(yīng)通暢，配備必要的防護(hù)設(shè)備舉措措施。在夜間功課時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。在糧食收購(gòu)、烘曬機(jī)械設(shè)備使用高峰期間應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和機(jī)械維修職員值班制，在收購(gòu)期間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人進(jìn)行治理。另外應(yīng)強(qiáng)制要求功課現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備使用者應(yīng)按要求穿著好防護(hù)器具，確保人身安全及機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作

“工欲善其事，必先利其器?！币霗C(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必需保證機(jī)械設(shè)備自身完好。色選機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)工作非常重要，是對(duì)機(jī)械設(shè)備病態(tài)的修復(fù)，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際制定機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，每年至少大修1次。維護(hù)保養(yǎng)要建立機(jī)械設(shè)備安全維修基金，?？顚Ｓ茫拍苡行Ы鉀Q安全隱患。維護(hù)保養(yǎng)時(shí)要具體填制維護(hù)保養(yǎng)記實(shí)，重點(diǎn)對(duì)安全防護(hù)部位進(jìn)行維護(hù)。通過日常維護(hù)與保養(yǎng)能夠有效進(jìn)步出產(chǎn)效率，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命，確保機(jī)械設(shè)備完好率100%。

保養(yǎng)維護(hù)后的機(jī)械設(shè)備要調(diào)試正常后定置存放機(jī)械庫(kù)。沒有機(jī)械庫(kù)的在未使用時(shí)要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行苫蓋，防止雨雪腐蝕。使用后要及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

6.按期對(duì)機(jī)械設(shè)備消毒滅菌

色選機(jī)械設(shè)備與其他行業(yè)機(jī)械設(shè)備有所不同，所接觸的都是糧食及其制品，不答應(yīng)機(jī)械設(shè)備有害蟲或病菌。在夏季蟲害、病菌高發(fā)期間，要對(duì)色選機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)行滅菌處理，尤其在對(duì)有糧食蟲害的機(jī)械設(shè)備功課后，必需對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行整機(jī)消殺處理，防止由機(jī)械設(shè)備帶來交叉感染，給糧食蘊(yùn)藏帶來安全隱患。

7.加強(qiáng)員工技術(shù)技能培訓(xùn)

加強(qiáng)員工技術(shù)技能培訓(xùn)及安全法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步員產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備操縱水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，嚴(yán)格按崗位責(zé)任制及操縱規(guī)程進(jìn)行操縱，從思惟上進(jìn)步員工對(duì)安全的熟悉。

8.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)視檢查力度

監(jiān)視檢查是保證色選機(jī)械設(shè)備安全的有效治理方法之一，是對(duì)機(jī)械設(shè)備使用過程中人的行為、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境危害等因素進(jìn)行監(jiān)視檢查和考核的治理過程，尤其在機(jī)械設(shè)備功課期間，既可以防止違章功課，又可以及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的題目，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)步出產(chǎn)效率，確保機(jī)械設(shè)備及人身安全。

三、安全治理的隱形效益

安全治理工作的過程是一個(gè)人、財(cái)、物投入的過程，是一個(gè)遵規(guī)守矩、“照章辦事”的執(zhí)行過程，沒有吹糠見米的經(jīng)濟(jì)效益。很多企業(yè)在安全治理工作上只是口頭上的表面文章，沒有把安全治理工作真正落到實(shí)處，機(jī)械設(shè)備帶病功課，給安全埋下隱患，終極造成安全事故。安全治理工作中人、財(cái)、物的投入多少以及管與無論的效果和效益是不一樣的，試想假如沒有安全治理上的投入，一旦發(fā)氣憤但愿械設(shè)備安全事故，經(jīng)濟(jì)效益必定直接受到損失。安全治理是隱性效益，安全治理工作不能停留在口頭上，要?jiǎng)诱娓竦?，要落到?shí)處，真正做到機(jī)械設(shè)備安全治理有組織、有軌制、有措施、有檢查、有總結(jié)、有預(yù)防控制和應(yīng)急處理措施。相信安全治理上的投入也必定結(jié)出安全碩果，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也能得到進(jìn)一步進(jìn)步。安全治理是使國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人身安全不受損失、企業(yè)正常出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行的重要保證，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的條件。